Certes, l’union fait la force mais travailler en équipe peut parfois donner du fil à retordre. Il faut composer avec les égos ou les ambitions de chacun, les oppositions de styles ou de caractères, ou encore parfois des intérêts contradictoires. En réunion, il y aura par exemple ceux qui veulent à tout prix prendre le lead, ceux qui se dispersent ou encore ceux qui ont besoin de connaître tous les tenants et les aboutissants pour prendre une décision. Comment gérer tous ces profils pour améliorer la communication et la réalisation des projets ?
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