Briques de profil

Lorsqu’on présente le modèle DISC, on a tendance à exagérer et à caricaturer les profils pour que le message soit plus parlant et plus simple à appréhender. C’est évidement à l’inverse de la démarche des coachs, qui exercent dans dans la nuance et la subtilité. Un profil DISC est autrement plus complexe qu’une simple répartition sur les 4 couleurs. Il est composé de petites et de grosses briques, qui s’organisent entre elles.

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Le stable lit entre les lignes

Une des grandes caractéristiques du profil DISC Stable est sa capacité d’écoute hyper développée. Les stables font preuve d’empathie et de patience. Ils savent décrypter ce qui n’est pas exprimé et plus généralement lire entre les lignes. Attention toutefois, car en phase de stress, cela peut aussi se retourner contre lui.

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Qu’est ce que le DISC ?

Le DISC est un test vous permettant d’IDENTIFIER votre FONCTIONNEMENT COMPORTEMENTAL et COMMUNICATIONNEL tout en vous ouvrant les yeux sur le fonctionnement de vos interlocuteurs.

Pourquoi DISC ? Tout simplement car il s’agit de l’acronyme des 4 types de profils de communication mis en valeur par ce modèle avec un D pour Dominent, un I pour Influent, un S pour Stable et un C pour Consciencieux.

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Origines et conséquences du stress des profils DISC

On pense souvent que les profils de comportement et de communication DISC se définissent par leurs attirances, leurs envies ou leurs convictions. C’est vrai mais seulement en partie. Ce sont en effet leurs peurs, leurs craintes ou ou encore leurs facteurs de stress qui les caractérisent principalement et les guident.

Penchons-nous donc plus attentivement sur ce qui provoque du stress chez chacun des profils DISC et sur les conséquences que cela va entrainer.

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Le management en couleurs avec le DISC Partie 1

Votre chef revient d’un séminaire dédié aux outils du manager. Il est enthousiaste. Il ne parle plus que de profils en couleur ; des rouges, des jaunes, des verts ou encore des bleus. Il vous explique que ça va révolutionner la communication entre les membres de l’équipe et la rendre plus efficace. Vous voulez y croire mais cela vous semble bien mystérieux…

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